由集团公司企管部，人力资源部，财务部一行五人组成的工作检查组，于2008年12月4日起至安徽片区各燃气子公司检查和指导工作。在各子公司期间，检查组深入各科室，对子公司工程、运营、物资、财务、行政、人事、安全等全方位的工作进行了检查和了解，指出了各公司存在的不足，提出了改进的希望和要求，同时也听取了广泛的意见，用于对09年工作计划的安排和对现行管理工作的改进。
        通过检查组的工作，促进了集团公司和子公司工作的相互了解，掌握了各子公司目前存的问题，也初步为09年工作的方向目标进行了规划，其中还在子公司收集到很多有利于管理改进的宝贵意见，和一些值得在集团公司范围内推广的方式方法，相信通过这种管理互动的方式，能够促进集团公司与子公司上下一心，行动统一，使管理迅速提升。
       另检查组一行还在桐城对新进员工及桐城员工进行了为期三天的培训，培训内容涉及工程技术、物资、财务、企业管理、行政人事等方方面面，培训获得了参培员工的高度认可，普遍认为加深了他们对海特文化的理解，坚定了对燃气行业及公司的信心，并清楚的掌握了部份日常的工作的具体要求，对于以后更好的开展工作很有指导意义。
                                                                                                   （集团公司  李波 何志平）